质量•竞争•发展——我公司2014年度中层干部会议圆满召开
会上，总经理单玉川代表公司经营班子作了题为《创新思维、筹谋战略、抓住机遇、持续发展》的企业战略发展报告。报告从剖析中国勘察设计行业的发展现状入手，采用了SWOT分析法，根据企业自身的既定内在条件，客观分析了企业所面临的优势（strength）和劣势（weakness）、机会（opportunity）和风险（threats），确定了以增强内生动力的质量效益型发展方式进行全面深化改革，积极探索公司发展模式的转型升级，制定公司的发展战略，调整经营业务的结构与布局，促进公司持续稳定的发展。
按照既定议程，副总经理应义淼宣读了《关于公司下属设计部门满足设计资质要求的技术骨干配置规划标准》（浙工大设[2014]第19号）文件。该文件的出台旨在加快培养我公司技术领军人才，以此提升公司设计产业链上的整体实力。
在质量管控与风险防范方面，总经理助理兼质量中心主任虞杰宣读了《关于施黎敏等同志担任设计总监职务的任命通知》（浙工大设[2014]第18号）文件，明确了设计总监岗位的责权利，要求设计总监与质量中心在产品质量和服务质量上协同管理，使产品与服务质量能在市场上继续做响品牌，为公司的市场竞争力打下坚实的基础。针对当前设计管理中沟通不顺、协作不到位等问题，会议正式启动了《协同设计管理系统使用要求》，并成立了图程标准化管理小组，为项目设计团队提供统一的协同设计工作环境，为企业标准化管理的推广提供手段，提高设计的规范化、标准化程度，提高设计的质量和效率。
总经理助理兼总建筑师季怡群作了以“创作与创新——青年建筑师的培养”为主题的专题讲座。他强调，设计的创作与创新重点体现在设计理念的创新，需要着重培养设计师的创作主动性，加强相互之间的交流，营造一个良好的氛围。青年建筑师的培养主要体现在三个方面：一是责任心的培养，缺乏事业追求的人无法成为一个优秀的设计师；二是人格修养的培养，建筑设计属于一种艺术创造，只有具备高素质的人格修养，才能将设计作品上升到一定的层次；三是技术能力的培养，形成技术管理人才的梯队建设。
“眼界决定宽度，观念决定高度，脚步决定速度，思想决定未来。”本次会议通过务实与务虚的有效结合，有助于公司上下沟通思想观念，解决实际问题，及时开展战略布局和结构调整，提升建筑设计品质和竞争力，实现自身的发展与突破。
