优质工程羸赞誉 客户致谢赠锦旗
近日，杭州盛塘物业管理有限公司将一面红底金字的锦旗送至浙江工业大学工程设计集团EPC项目部，上书“精心设计，文明施工，提升环境，情系居民”，代表拱墅区小河佳苑小区居民对我集团承接的小区环境功能提升改造工程项目表示由衷的肯定与诚挚的谢意。
（从左至右：邵力、顾国香、唐新华、张健）
小河佳苑小区环境功能提升改造工程是我集团于去年中标的四个老旧小区环境功能综合提升改造EPC项目之一。该小区有47幢高层住宅，建筑面积约40万方，住户约4700户。因年久失修，小区存在建筑斑驳不堪、绿化杂乱无章、消防系统瘫痪、安防系统缺失落后等严重问题，影响了小区居民的日常生活。针对小区实际状况，本次老旧小区改造范围包含建筑工程、景观工程、市政道路及围墙工程、消防及充电桩工程、智能安防工程，旨在全面恢复日常生活功能和美化提升小区景观环境。
▼道路改造前
为切实做好老旧小区改造工程，我集团高度重视，严格要求，选派了管理能力强、沟通协调好、技术素质硬的人员组建项目部，由项目总负责人顾国香、EPC项目负责人唐新华、EPC施工负责人张健、设计负责人邵力、吴仲等全程指导跟进。项目部根据集团的要求迅速开展工作，在充分深入了解工程实际情况后及时理清项目管理思路、明确各自分工、落实工作目标要求、确定工作重点难点。
在项目实施过程中，老旧小区改造所涉及的各种矛盾问题逐一体现，特别是施工影响居民生活的协调、施工场地的协调、违建影响施工的协调、居民物业社区街道对额外改造的诉求协调以及对施工安全、质量、进度、投资目标的管控等难点。面对种种问题，项目部充分发挥EPC模式的优势，一方面加强对施工单位的管理，严格落实各项安全文明施工措施，合理划分施工区域和作业时间，科学制定施工进度计划，主动做好居民沟通工作，最大限度减少对居民的生活影响；另一方面，积极寻求业主支持，密切与社区、物业、街道进行协调，落实各项拆违工作，推进施工正常进行。
在各方的协调配合和共同努力下，小河佳苑小区改造工程现已基本完工，小区面貌焕然一新，大幅度提升了小区居住环境，赢得了居民、物业、社区、街道及上级主管部门的高度赞誉。作为浙江省工程总承包试点企业的排头兵，浙江工业大学工程设计集团在工程实践中不断沉淀经验、锤炼队伍，充分发挥设计管理优势，进一步提高了工程建设质量和效益，有力促进企业的转型发展，领跑业界新时代。