浙江工业大学工程设计集团风景园林设计研究院城市更新所立足地域特色、历史文脉，紧紧抓住“设计为龙头”这条主线，充分考量设计在整个整治项目实施过程中的关键作用，精心编制了黄湖小城镇环境综合整治一期、二期总体规划和整体风貌规划设计。
集团EPC项目部选派具有丰富改造项目经验的项目经理，统筹集团公司各项资源,对项目实施中的安全、进度、资金和质量进行有效控制，在项目设计阶段就实行“事前介入”，考虑设计方案对施工、采购的影响以及可能存在的问题，并提出合理化建议，使整个项目方案设计更为合理、更具有操作性，用脚步丈量道路、用汗水浇筑工程，脚踏实地践行工匠精神。
通过设计板块与建设板块的深度融合，构建起“综合整治规划+专项整治方案+细化结点施工图”三合一的黄湖小城镇环境综合整治规划设计模式，取得了富有成效的业绩。
