中国联合工程公司成正宝部长应邀来我公司作专题讲座

    为了更好地迎接工程总承包所面临的挑战，加快企业结构调整，促进转型升级，1月6日下午，中国联合工程公司生产经营部成正宝部长应邀赴我公司作关于《EPC工程总承包项目管理》的专题讲座。公司领导、各设计所所长、各设计分院院长、中层干部等四十余人参加了本次讲座。

    设计-采购-施工一体化的EPC模式是建筑业承包模式的一种革命。中国联合工程公司凭借其相应的基础、能力和条件已走在全省EPC承包模式的试行前列，积累了丰富的宝贵经验。

    讲座伊始，公司总经理单玉川简述了开展工程总承包的深刻意义及重要性。随后，成正宝部长分别就以下三点阐述了以设计为龙头的EPC工程总承包项目管理：第一，EPC工程总承包项目管理概述；第二，项目管理9大知识领域；第三，中国联合EPC工程总承包的主要业绩。他以自己多年的建筑工程设计经历为例层层剖析，形象生动地描述了一个完整的EPC工程总承包项目管理的全过程。其独到的见解，丰富的例证，严谨的思维引起了与会人员的共鸣，促进了大家对EPC总承包的项目管理认识。最后，讲座进入了提问解惑阶段，在座的设计师们积极踊跃进行提问，成正宝部长皆致以详细耐心的回答。

    原定三个小时的讲座，不知不觉持续了四个小时，讲座现场始终鸦雀无声、无人早退。通过此次讲座，与会人员纷纷表示受益匪浅、信心大增，对EPC工程总承包项目管理的内容有了全面且深入的了解，对今后建设工程设计有了更高的要求和更明确的目标，也对我公司逐步建立一个建筑工程生命周期内项目建设全过程的智力型服务体系起到了有效的推动作用。