中勘协建筑设计分会秘书长陈轸赴我司考察调研
单玉川总经理介绍了企业的发展情况：成立于1987年，是一个产、学、研实体，具有建筑设计、勘察、市政、园林设计、监理等资质，公司现有三个全资公司、两个控股公司，目前有员工300余人，2014年实现营业收入1.8亿元。经过20多年的改革发展，公司已成为资质全、队伍强、水平高、效益好的科研设计团队。2014年成为浙江省以设计为龙头的总承包试点企业。在不断发展的基础上，准备成立集团公司。公司注重信息化建设，采用计算机管理，协同设计并在工程中应用BIM技术，累计有百余项工程获奖，其中一等奖有10多项。2015年，中国经济进入新常态，企业面临转型升级，将对市场上出现的新变化和新问题进行深入思考、理性分析，积极探索公司发展模式的转型升级，调整经营业务的结构与布局，促进公司持续稳定的发展。
陈轸秘书长介绍了2014年版设计定额的编制情况，他指出分配是十分重要的问题，既要解决总量也要处理好公平合理。全国定额是国内平均先进水平的尺度，不可能适应每个院的生产、人员构成情况，要结合本院实际对全国定额的耗工和比例做出调整，要善于运用分配劳动耗工来解决设计任务软硬不均及市场千变万化的问题。对体制改革工作，秘书长指出，设计行业是知识、技术、人才密集型行业，要按十八大的精神，引入混合所有制，建立股权激励机制，充分调动骨干和员工的积极性，应加快体改的研究和调研。
陈轸秘书长提出：“十三五”是企业在新经济常态下持续发展的重要时期，如何面对经济减速、竞争加剧的市场，一个靠服务、一个靠差异化来赢得竞争、占领市场、寻找新的经济增长点，获得新的市场份额。要着手“十三五”战略规划的研究，找准定位，制定措施。陈轸秘书长介绍了当前的形势，对2015年至2020年的市场做了分析，对四大业务板块进行讲解，为大家树立了信心。
